Tanácsadás
Tapasztalt tanácsadóink ismerik az iparági legjobb gyakorlatokat, és nagy tapasztalattal rendelkeznek azok gyakorlatorientált használatában. Szakértőink számos kritikus projektet vittek sikerre a telekommunikációs, pénzügyi és termelő ipari szektorokban. Kiemelt szolgáltatásaink:
- Projekt- és programmenedzsment: komplex projektek biztos kezekben.
- Folyamatmenedzsment: mérhető üzleti folyamatok kialakítása és menedzselése, Lean működés megvalósítása, KPI alapú BPR.
- CRM-tanácsadás: CRM-stratégia, tenderkiírás és - kiválasztás, folyamattervezés, adatstruktúra-tervezés, rendszerbevezetés, minőségbiztosítás.
- Termék- és szolgáltatásmenedzsment: a piacra lépési idő csökkentése és az ehhez szükséges IT-szolgáltatások biztosításának optimalizálása, hatékonyságnövelés az üzleti és IT-területek együttműködésében.
- Complience-tanácsadás: teljes körű felmérések és felkészítés minősített auditra, audit.
- Az IT-szervezet hatékonyságjavítása: minőségi javulás az informatikai költségek csökkentése mellett – folyamatok és szervezetek átalakítása, rendszerbevezetés.
- Üzleti elemzés és alkalmazások bevezetése: üzleti igények felmérése és követelményelemzés, koncepcionális és részletes tervezés, fejlesztések és tesztelések koordinálása, éles átállás menedzsmentje.
- Szállítókiválasztás: koncepcióalkotás, tenderdokumentáció összeállítása, kiértékelési módszertan és ajánlatok szakmai kiértékelése.
