Szállítókiválasztás
Új rendszer bevezetését jellemzően hosszabb előkészítő szakasz előzi meg, amely során a szervezet definiálja az új rendszerrel és a bevezetési projekttel szemben támasztott elvárásait. A megfelelő partner megtalálása, valamint a megfelelő ár érdekében a bevezetést egy- vagy többkörös szállítói tender előzi meg.
A tenderdokumentáció minősége, valamint a kiértékelési folyamat a
legtöbb esetben meghatározza a teljes implementációs projekt
sikerességét. Egy rosszul összeállított dokumentáció, egy
helytelenül megválasztott kiértékelési módszertan olyan szállítók
kiválasztását eredményezheti, amelyek nem képesek az implementációs
projektet sikerre vinni.
Tanácsadóink telekommunikációs, banki és biztosítási iparági és
mély szakmai ismeretei, valamint cégünk szállító kiválasztási
módszertana biztosítja ügyfeleinknek, hogy a kiválasztási folyamat
gördülékenyen folyjon, és eredményes együttműködést teremtsen a
megrendelő és a beszállító között.
